INNODREI GmbH – Felix Heuer

Persönliches Statement:

Ich unterstütze Organisationen dabei, Klarheit, Haltung und Handlungsfähigkeit zu stärken – durch Transformationsprozesse, die Strategie und Kultur wirksam verbinden. Damit Unternehmen auch im Wandel zukunftsfähig bleiben.“

Meine Vita:

Stationen der Berufspraxis

Seit 2018:
Gründung der Innodrei GmbH, Tätigkeit als Geschäftsführer, Geschäftsführender Gesellschafter, Organisationsberater und Kulturarchitekt
Seit 2016:
Ausbau von Innodrei, Tätigkeit als Berater und Trainer
2012-2016:
Leiter der Organisationsentwicklung beim Landessportbund NRW e.V.
2012:
Gründung der eigenen Firma Innodrei, Tätigkeit als Berater und Trainer
2008-2012:
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen in einer Unternehmensberatung
2004-2008:
Tätigkeit in einer kommunalen Verwaltung
2004-2016:
Freier Berater und Trainer für verschiedene Beratungsfirmen in der Personal- und Organisationsentwicklung

Fortbildungen und Zertifizierungen

2024:
Zertifizierung 3D Welten (Jannek Peitz)
2021:
Weiterbildung Organisationsdesign (osb international systemic consulting)
2015-2016:
Berater für systemische Organisationsentwicklung (Praxisfeld GmbH)
2012-2014:
Business Coach Weiterbildung (Deutsche Gesellschaft für Coaching)
2012-2014:
Zertifizierung Systemischer Prozessberater (Synnecta GmbH)

Lieblingsprojekte

Organisationsdesign bei der Messe Düsseldorf: Den Kunden in den Mittelpunkt stellen
Kundenfokussierte Umstrukturierung der MarCom Organisation, Einführung crossfunktionaler Teams mit neuen Workstreams und Prozessen, Begleitung bei einer neuen Kultur der Zusammenarbeit
Kulturentwicklungsprozess bei der Sparkasse Mülheim: Kultur und Strategie zusammen denken
Entwicklungsprozess vor dem Hintergrund aktueller strategischer Herausforderungen der Sparkasse Mülheim, Begleitung des Vorstands, der gesamten Führungsebene und von den einzelnen Bereichen
Begleitung von Führungskräften, Teams und Talenten bei E.ON
Begleitung von Prozessen auf verschiedenen Business Ebenen in Form von Teamworkshops, Führungskräfteentwicklungen, Entwicklungen der Nachwuchsführungskräfte und Coachings von Führungskräften

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