Wir unterstützen Organisationsentwickler dabei aktuelle Organisationsmodelle zu reflektieren und daraus wertvolle Ableitungen für die eigene Organisation zu ziehen. Durch die Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation identifizieren wir Optimierungspotenziale und fördern die crossfunktionale Zusammenarbeit.
Im Rahmen des Change Managements strukturieren wir Projekte in der Organisationsentwicklung und begleiten die Mannschaft bei deren Upskilling. Dabei setzen wir auf sinnvolle Workshopformate und Kommunikationskonzepte, die nachhaltige Veränderungen unterstützen.
„Aus zwei klassisch getrennten Abteilungen ist bei uns in den letzten vier Jahren ein integrierter Marketing-Motor geworden. Heute teilen wir Wissen, arbeiten in Kompetenzfeldteams entlang eines gemeinsamen MarCom-Kernprozesses und entwickeln unsere Produkte in einer agilen Matrixorganisation weiter. Innodrei begleitet uns in diesem tiefgreifenden Wandel der Arbeitskultur – mit Klarheit, Kompetenz und einer sympathischen Hands-on-Mentalität.“
