- Sie wollen Ihre Mitarbeiter im Veränderungsprozess partizipativ und proaktiv einbinden?
- Sie möchten im Change Stimmen und Stimmungen aus der Belegschaft so früh wie möglich konstruktiv integrieren, um die Akzeptanz für den Veränderungsprozess zu gewährleisten?
- Sie möchten einen strukturierten Kommunikationsprozess, welcher alle Mitarbeiter auf Augenhöhe mitnimmt?
- Wir gestalten mit Ihnen unter Einbezug der Change Story den gemeinsamen Veränderungsprozess, welcher die Ängste und Sorgen Ihrer Mitarbeiter ernst nimmt und thematisiert.
- Wir legen höchsten Wert auf die Umsetzungsbegleitung unter hoher Beteiligung der Belegschaft mit Berücksichtigung der einzelnen Zielgruppen (Führungskräfte, Mitarbeiter, Abteilungszuschnitte).
- Wir bieten einen großen Koffer an Instrumenten und Werkzeugen, um den Prozess größtmöglich partizipativ zu gestalten. Dabei unterstützen wir mit unserer vielfältigen und branchenübergreifenden Expertise aus unseren Beratungsprozessen.
- Erarbeitung eines Zielbilds inklusive einer Change Story.
- Erstellung einer Prozessarchitektur mit sinnvollen Prozesselementen (Kommunikationsformate, Kick Off, Workshops) die unter Beteiligung der Mitwirkenden im Change Projekt erstellt ist.
- Definition und Auswahl einer Multiplikatoren- und Stakeholdermatrix, die in einem Resonanzgruppenkonzept das neue Zielbild der Organisation und dementsprechend den Change Prozess unterstützen.
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