- Sie möchten im Sinne der lernenden Organisation ihre Mitarbeiter dazu befähigen, Veränderungsprozesse proaktiv zu gestalten und umzusetzen?
- Sie wollen Change Expertise in Ihrer Organisation aufbauen und für zukünftige Change Projekte durch fähiges Personal vorbereitet sein?
- Sie fragen sich, welche Rollen ihre Mitarbeiter im Rahmen des Change Prozesses noch aktiver einnehmen können, um die Veränderung sowohl „top down“ als auch „bottom up“ zu treiben?
- Wir konzipieren mit Ihnen sinnvolle Train the Trainer Formate zur Befähigung von internen Change Experten und Multiplikatoren.
- Wir begleiten Sie dabei die internen Change Experten und Multiplikatoren sinnvoll einzusetzen sowie entsprechende Rollenprofile und Aufgabenfelder zu definieren.
- Wir erstellen mit den Change Experten und Multiplikatoren ein Kommunikationskonzept mit dialogorientierten Maßnahmen und stehen im Sinne der eigenen Befähigung zur Durchführung mit unserer Expertise zur Verfügung.
- Durchführung von Schulungsformaten für die internen Change Experten und Multiplikatoren, in denen konkrete Change Methodik vermittelt wird.
- Gemeinsame Erarbeitung und Definition von Rollenprofilen und Aufgabenfeldern, die in der Organisation legitimiert und kommuniziert werden.
- Bereitstellung von Toolkits und Instrumenten, um selbstständig Workshops und Kommunikationsformate anhand der Hilfestellungen durchführen zu können.
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