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Profil

Ronnie Goertz

Trainer/Berater
ronnie.goertz@innodrei.de+49 157 33726199
# 
New Work Creator
# 
Empathische Führung
# 
Innovative Arbeitskultur
Ronnie Goertz

Persönliches Statement:

„Authentizität und Empathie sind für mich nicht nur Schlüsselworte in der Theorie neuer Arbeitswelten; sie bilden das Fundament meiner Arbeit und Beziehung zu Ihnen. Ich begleite Menschen und Organisationen lösungsfokussiert durch Veränderungs- und Transformationsprozesse, mit dem Ziel, zukunftsfähige Arbeitskulturen zu schaffen.“

Meine Vita:

Stationen der Berufspraxis
  • Seit 2023:
    Selbstständig unter dem Claim „Creating New Work Culture“
  • Seit 2022:
    Lehrbeauftragter an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg (MBA Startup-Development)
  • Seit 2016:
    Freiberuflicher Trainer, Berater und Coach für Innodrei GmbH und weitere Akademien und Partner
  • Seit 2012:
    Referent und Berater beim Landessportbund NRW e.V.
  • 1998–2023:
    Bankkaufmann, Commerzbank AG (vormals Dresdner Bank)
  • 1998–2019:
    Vorstand, Kreissportbund Heinsberg e.V
Fortbildungen und Zertifizierungen
  • 2012:
    Systemischer Berater in NPO´s
    Landessportbund NRW e.V., Duisburg
  • 2014:
    NLP Practitioner
    DVNLP – Akademie Tom Andreas, Köln
  • 2016:
    NLP Master
    DVNLP – Akademie Tom Andreas, Köln
  • 2017:
    Engagementberater für systemische Engagementförderung in NPO’s
    Akademie für Ehrenamtlichkeit Deutschland, Berlin
  • 2019:
    NLP Master Coach
    DVNLP – Akademie Tom Andreas, Köln
  • 2022:
    Upstalsboom Curriculum
    Upstalsboom Kultur und Entwicklung, Emden
  • 2023:
    CIRCYOULAR® | MASTER
    Motivations-Analyse-Tool
    GREENMEETSRED GmbH, Nettetal
  • 2023:
    LINC Personality Profiler Coach
    Persönlichkeitsanalyse Big 5
    LINC GmbH, Lüneburg
  • 2024:
    3D-Welten Methode
    Janek Panneitz, Hamburg
  • 2024:
    Agile Business Advanced Zertifikat
    Scrum Master Non-IT International Institute for Agile Business Certification, Amsterdam
Lieblingsprojekte
  • Agile Organisationsentwicklung
    Begleitung von Teams bei der Implementierung agiler Methoden und der Etablierung eines zukunftsgerichteten Mindsets.
  • Führungskräfteentwicklung
    Training, Coaching und Entwicklung von Führungskräften, insbesondere im mittleren Management, zur Förderung moderner Leadership-Kompetenzen.
  • Moderation von Beteiligungsprozessen
    Planung, Gestaltung und Durchführung von Beteiligungsprozessen in verschiedenen Kontexten, um gemeinsam tragfähige Lösungen zu erarbeiten und alle relevanten Perspektiven einzubeziehen.
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