INNODREI GmbH – Sabine Knaub

Persönliches Statement:

Ich bin von Natur aus neugierig und liebe es, neue Welten zu entdecken – sei es durch Reisen, Actionsportarten oder das Kennenlernen von spannenden Persönlichkeiten. Diese Leidenschaft treibt mich auch beruflich an: Meine größte Stärke ist, andere Menschen zu begeistern und mitzureißen, sei es in internationalen IT Projektteams, kreativen Workshops oder motivierenden Fitnesskursen.

Meine Vita:

Stationen der Berufspraxis

2020-heute:
Thyssenkrupp Digital Projects (Management Consulting GmbH)
IT Projektmanagement Management und Steuerung interner IT-Projekte in den Bereichen Softwareentwicklung, Data Analytics und Cloud Systemen, Kombination agiler und klassischer PM-Methoden
2017-2020:
Bergische Universität Wuppertal
Projektmanagement für Startup-Consulting & Venture Investments Beratung und Coaching von Startups, Durchführung und Organisation von Workshops, Forschung im Bereich Innovationsmanagement
2018-2020:
„Freiraum“ Innovationslabor der Universität Wuppertal
Community Management Netzwerkentwicklung, Entrepreneurial Mindset, Agiles Arbeiten, Selbstorganisation von Teams
2013-2016:
Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf
Prozessdesign & Business Development SAP-Inhouse-Consulting, Digitale Transformation, Workshops zur Prozessintegration, Redesign von Vertriebsprozessen Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf Team- & Talentmanagement Personalverantwortung, Mitarbeiter-Coaching und -Mentoring, Change Management, Motivationskonzepte
2012-2013:
Peek & Cloppenburg KG Düsseldorf
Team- & Talentmanagement , Personalverantwortung, Mitarbeiter-Coaching und -Mentoring, Change Management, Motivationskonzepte

Fortbildungen und Zertifizierungen

2025:
Project Management Institute: Project Management Professional (PMP)
2022:
Scrum.org: Professional Scrum Master
2022:
Scrum.org: Professional Product Owner
2022:
IBM TechXchange: Enterprise Design Thinking Practitioner
2022:
IBM TechXchange: Enterprise Design Thinking Co-Creator
2016:
Die Akademie: Train the Trainer

Lieblingsprojekte

Workshopreihe Agiles Projektmanagement Online
Vermittlung von agilen und klassischen Projektmanagement Methoden, um Projekte flexibel und effizient zu steuern mit dem Fokus auf der praktischen Umsetzung und auf konkreten Werkzeuge.
Inspirierend Unterrichten im Virtual Classroom
Entwicklung kreativer Unterrichtsmethoden und Darstellungen für Online-Formate, um den Unterricht interaktiv und motivierend zu gestalten.
Ideation Workshop nach dem Business Model Canvas
Kreative Entwicklung von Geschäftsmodellen mithilfe des Business Model Canvas, um innovative und marktfähige Ideen zu generieren und pitchfähig zu durchdenken.

Zum Team